各有关单位：

为降低研发成本，提高产品竞争力，我学会特邀请研发管理培训专家于2014年8月28～29日在北京举办“如何降低产品设计与制造成本”培训班，现就具体事宜通知如下。

一、 培训目的

通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训，帮

助企业实现规范化的研发成本管理，以实际有效的方法和流程指导研发成本管理，帮助研发管理人员掌握规范化的方法，提高研发质量、效率，降低研发成本，提高产品竞争优势。

二、 培训形式及内容

本次培训将以公开课的形式集中培训，主讲专家注重实操性和互动性。以丰富研发经验和案例为基础，通过对研发成本管理进行角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。详细内容见附件一。

三、 培训对象

本课程适合企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、研发经理、技术支持经理、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。

四、 主讲专家

周小桥，MBA（工商管理硕士）、PMP（项目管理师），清华大学国际工程项目管理研究院教授，中国职业技能鉴定中心专业委员会专家，剑桥大学国际培训师（CTA），是中国最早从事项目管理培训的权威实战型老师。

周小桥先生专注于项目管理培训20年，曾在美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司及美国、加拿大、韩国、新加坡等国家工作，具有国际工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，为德国大众、一汽、ABB、东方电气、美的、华为、联想、海尔等数百家企业提供项目管理培训。

五、 培训安排

培训时间：2014年8月28～29日，共两天。

报到时间：2013年8月28日上午8:00～9:00

报到和培训地点：北京（提前一周另行通知）

六、 收费及报名

培训注册费为3800元/人，对以下人员按优惠价3600元/人收取：

（1）已交纳2014年会费的个人会员或团体会员单位派出人员；

（2）同一单位派2人及以上参加。

请有意派员参加培训的单位或个人按要求填写报名回执（见附件二），并将填写好的回执于8月22日前以邮件或传真的形式发至我学会培训与资格认证中心。

七、 联系及汇款方式

中国汽车工程学会

开户银行：中国工商银行北京礼士路支行

帐号：0200003609089072309

用途：培训费

联系人：张 蒨、孙 莹  

电话：010-50950019、50950016

传真：010-50950095

E - mail：zhangq@sae-china.org 、sae870@sae-china.org

网址：www.sae-china.org

附件一.如何降低产品设计与制造成本培训内容和日程安排

附件二.如何降低产品设计与制造成本培训报名回执

二O一四年七月十五日