关于举办“精益设计—产品研发全生命周期成本管理”高级培训班的通知

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关于举办“精益设计—产品研发全生命周期成本管理”高级培训班的通知

发布时间：2013-07-24 来源：中国汽车工程学会

各有关单位：

近年来，精益设计作为一种研发设计中的系统方法已经被众多世界知名企业采用，该方法主要关注如何设计出既符合功能要求又能降低成本的产品。

为推动汽车行业发展，提高企业研发过程中成本控制能力，我会与上海妙坊企业管理咨询有限公司合作于2013年11月24-25日在北京联合举办“精益设计-产品研发全生命周期成本管理” 高级培训班，现就具体事宜通知如下。

一、培训目的

本次培训将帮助研发管理者了解研发和工程技术项目中管理成本的主要流程和方法。精益设计提倡在产品研发的全过程中通过标杆分析对比、复杂度分解、基线分析等手段在设计可靠产品的同时，对于产品全生命周期内的成本进行透明和统一的管理，进而达到工程创新的目的。

二、培训形式及内容

本次培训班将以公开课的形式集中培训，以专家主讲与学员双向讨论交流的形式进行。通过课程讲授、小组讨论和案例分析解读精益设计在整车及零部件开发过程中的应用，详细内容见附件1。

培训结束后将由中国汽车工程学会和上海妙坊企业管理咨询有限公司联合颁发培训结业证书。

三、培训对象

汽车行业研发团队中与项目管理、成本控制工作相关的工程技术人员。

四、主讲专家

Mr. Sandy Munro，前福特汽车资深工程师，精益设计之父。Sandy在福特工作的十年间，将可装配性（DFA）/可制造性设计（DFM）成功运用于金牛座（Taurus）车型的研发、投产、与改进工作中。在这期间，Sandy把DFA和DFM领域的知识融汇到精益设计的系统方法中。他在相关领域的后续工作帮助福特在21世纪80年代初节省了上亿美元的投入，并两度赢得亨利福特奖。Sandy在其后的工作中通过系统的精益设计工具及软件帮助诸多知名公司在研发和制造领域节省成本，尤其是在汽车行业参与了宾利、宝马（MINI）、福特、通用、克莱斯勒、大众、丰田，和路虎等诸多公司的多款车型和发动机等系统的改进工作。

Mr. Steve Han，首尔理工大学博士/副教授。曾担任瑞典SKF轴承和法国达索系统韩国区负责人；现为精益设计咨询亚太区负责人，同时也担任韩国国防软件协会理事。在他丰富的企业和顾问生涯中，主持和推动了大量的机械电子类新产品开发项目，与诸多知名公司如日本丰田、现代汽车、起亚汽车、双龙、大宇造船等进行了长期深入的合作。

五、培训安排

培训时间：2013年11月24-25日，共两天。

报到地点：永安宾馆

（地址：北京市朝阳区农展馆北路甲5号电话：010-65011188）

报到时间：2013年11月24日上午8:00 ～ 9:00

培训地点：永安宾馆

本次活动不安排接站，与会代表可按乘车路线前往（见附件2）

六、收费及报名

培训注册费为4500元/人，对以下人员按优惠价4300元/人收取：

（1）已交纳2013年会费的个人会员或团体会员单位派出人员；

（2）同一单位派2人及以上参加。

请有意派员参加培训的单位或个人按要求填写报名回执（见附件2），并将填写好的回执于11月15日前以传真或邮件的形式发至我学会培训与资格认证中心。